Cuadro de mando
Un cuadro de mando (o panel) es la vista que resume el estado de la empresa con los indicadores clave: facturación, cobros, cartera, obras y su desviación.
Explicación
Su valor es que se actualiza solo a partir de los datos que ya introduces al trabajar: no hay que montar un informe cada mes.
Para una pyme, los indicadores útiles son pocos: facturado del periodo, pendiente y vencido de cobro, pipeline comercial y, en obra, desviación de coste por obra.
Un buen cuadro de mando responde a tres preguntas de un vistazo: ¿cómo vamos de ventas?, ¿cuánto me deben?, ¿qué obra necesita atención?
Ejemplo práctico
Cada mañana, gerencia abre el panel: 62.000 € facturados este mes, 9.500 € vencidos de cobro, 3 obras activas y una con desviación de coste del +8 %. Con eso decide a qué dedicar el día.
Sobre «Cuadro de mando»
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