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Servicio · Consultoría tecnológica

Consultoría tecnológica y de IA: análisis de procesos y hoja de ruta

Antes de construir, ordenamos. Analizamos tus procesos y herramientas y te decimos qué conviene automatizar primero, qué desarrollar y qué dejar como está.

Solicitar un diagnóstico Calcular una estimación
  • Primera conversación sin coste
  • Alcance, plazos y precio por escrito antes de empezar
Definición

Qué es una consultoría de procesos

Una consultoría de procesos es un análisis de cómo trabaja hoy tu empresa —procesos, herramientas, datos y equipo— para identificar dónde se pierde tiempo o se cometen errores y qué mejoras compensan más.

El resultado es una hoja de ruta priorizada: qué hacer primero, con qué solución (automatización, integración, agente de IA o software) y con qué esfuerzo estimado. Puedes ejecutarla con nosotros o con quien prefieras.

Si no tienes claro por dónde empezar, esta es la forma más segura de no invertir en lo que menos retorno da.

Cuándo tiene sentido

Cuándo conviene una consultoría

No sabes por dónde empezar

Hay muchas tareas manuales y ninguna prioridad clara.

Herramientas que se solapan

Aplicaciones distintas que hacen cosas parecidas, o procesos que dependen de una sola persona.

Proyectos que no terminan de salir

Intentos previos de automatizar o digitalizar que se quedaron a medias.

Quieres usar IA con criterio

Hay interés, pero falta decidir dónde aporta valor y dónde no.

Qué hacemos

Qué incluye el servicio

Revisión de procesos

Entrevistas y revisión de cómo se hace cada proceso, quién interviene y con qué herramientas.

Informe de hallazgos

Dónde se pierde tiempo, dónde hay errores y qué riesgos existen.

Priorización

Qué iniciativas compensan más según impacto, esfuerzo y riesgo.

Hoja de ruta

Plan por fases con la solución recomendada y una estimación de esfuerzo para cada iniciativa.

Formación del equipo

Talleres y sesiones para que tu equipo entienda y adopte las nuevas herramientas, incluida la IA, con criterio.

Selección de tecnología

Te ayudamos a elegir las herramientas adecuadas según tus necesidades reales, sin atarte a un proveedor concreto.

Medición de resultados

Definición de indicadores, cuadros de seguimiento y revisiones periódicas para comprobar que la solución genera impacto.

Acompañamiento continuo

Acceso directo a nuestro equipo para resolver dudas, decidir y ajustar el plan cuando sea necesario.

Ejemplos

Qué sale de la consultoría

Escenarios ilustrativos de lo que es posible; no son casos de clientes concretos.

Ejemplo ilustrativo

Mapa del proceso

  1. 1Se describe el proceso actual
  2. 2Se marcan los pasos manuales
  3. 3Se detectan duplicidades y errores
  4. 4Se propone el proceso mejorado
Ejemplo ilustrativo

Lista priorizada

  1. 1Se listan las iniciativas posibles
  2. 2Se valora impacto y esfuerzo
  3. 3Se ordenan por prioridad
  4. 4Se decide qué empezar primero
Ejemplo ilustrativo

Recomendación de solución

  1. 1Se compara automatizar con desarrollar
  2. 2Se elige la opción más sencilla que funcione
  3. 3Se estima el esfuerzo
  4. 4Se define el siguiente paso
Sin letra pequeña

Cuándo encaja y cuándo no

Encaja cuando

  • Hay varios procesos candidatos y no se sabe cuál primero.
  • Quieres una opinión independiente antes de invertir.
  • El proyecto tiene varias fases o varios equipos implicados.

Conviene replantearlo cuando

  • Ya tienes un proceso concreto y claro: puede bastar con el diagnóstico inicial gratuito.
  • Solo quieres un presupuesto de algo definido.
  • No hay disponibilidad para las entrevistas necesarias.
Cómo trabajamos

De la idea a la solución en marcha

  1. Analizamos

    Entendemos tu proceso actual, quién interviene, qué herramientas usa y dónde se pierde tiempo o se cometen errores.

  2. Priorizamos

    Identificamos qué conviene automatizar o desarrollar primero según impacto, esfuerzo y riesgo.

  3. Diseñamos e implementamos

    Construimos la solución: flujos, integraciones, agentes de IA o software, según lo que necesite el proceso.

  4. Probamos y corregimos

    Validamos el funcionamiento con casos reales de tu operativa y corregimos lo que falle antes de dejarlo en marcha.

  5. Acompañamos

    Cuando corresponde, seguimos con el mantenimiento y la mejora de la solución a medida que cambia tu negocio.

Precios

Cuánto cuesta la consultoría

El diagnóstico inicial es gratuito: es la primera conversación para revisar tu proceso, sin coste y sin compromiso. La consultoría de procesos con hoja de ruta es un servicio de pago independiente. Si decides llevar a cabo la hoja de ruta con nosotros, descontamos su coste del primer proyecto.

Consultoría de procesos con hoja de ruta

desde 397 €

Proyecto cerrado, sin cuota mensual.

El diagnóstico inicial es gratuito.

Precio de partida publicado. No es un presupuesto.

Calcular una estimación orientativa

Preguntas frecuentes

Preguntas frecuentes sobre consultoría tecnológica

No: el diagnóstico inicial es gratuito. Es la primera conversación para revisar tu proceso y ver qué conviene automatizar, integrar o desarrollar, sin coste y sin compromiso. La consultoría de procesos con hoja de ruta es un servicio de pago aparte.
No necesariamente. Ofrecemos consultoría por separado y también ejecución. Puedes llevar la hoja de ruta a la práctica con nosotros o con otro proveedor.
La consultoría de procesos con hoja de ruta parte desde 397 €, como proyecto cerrado sin cuota mensual. Si después llevas a cabo la hoja de ruta con nosotros, descontamos su coste del primer proyecto. El importe final se confirma por escrito tras el diagnóstico inicial gratuito.
Sí, dentro de la consultoría tecnológica: se valora en qué procesos aporta valor la IA (agentes, asistentes, automatizaciones con IA) y en cuáles no compensa, con una estimación de esfuerzo por iniciativa y formación para que el equipo la use con criterio. Puedes ejecutar la hoja de ruta con nosotros o con quien prefieras.
Se definen indicadores concretos desde el principio (horas ahorradas, errores evitados, contactos gestionados, conversión…) y se revisan periódicamente para comprobar que la solución aporta lo previsto.
Hacen falta entrevistas con las personas que conocen los procesos y acceso a la información necesaria. Cuánto tiempo depende del número de procesos; lo acordamos al empezar.
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Cuéntanos qué quieres resolver

Explícanos cómo trabajas hoy y qué querrías que funcionara solo. Te decimos si tiene sentido, cómo lo abordaríamos y qué necesitaríamos para empezar.

Solicitar un diagnósticoAgendar una llamada

Primera conversación sin coste.