¿Cómo hacer un presupuesto de construcción?
Un presupuesto de construcción bien hecho lo entiende el cliente y le sirve a la empresa para controlar la obra. Esta es la estructura, paso a paso.
1. Organiza por capítulos
Agrupa los trabajos del mismo tipo en capítulos: movimiento de tierras, cimentación, estructura, albañilería, instalaciones (fontanería, electricidad, climatización), acabados, urbanización. Cada capítulo llevará su subtotal.
2. Detalla las partidas con su medición
Dentro de cada capítulo, cada partida es una unidad de obra con su unidad (m², m³, ml, ud), su cantidad, su precio unitario y su total. Ejemplo: «m² de solado de gres, colocado: 45 m² × 28 €/m² = 1.260 €».
3. Calcula IVA y totales
Aplica el IVA por línea (21 % general; 10 % en reforma de vivienda si se cumplen los requisitos), suma subtotales por capítulo y el total del presupuesto. Un software de presupuestos hace estos cálculos solo.
4. Añade siempre las condiciones
- Qué incluye y qué no: licencias y tasas, proyecto y dirección de obra, gestión de residuos, imprevistos.
- Forma de pago: por hitos y porcentajes.
- Plazo estimado y validez del presupuesto.
- Tu marca: logo, datos fiscales, formato profesional en PDF.
5. Usa el presupuesto como herramienta de control
Cuando el cliente lo acepta, ese presupuesto se convierte en el presupuesto de referencia de la obra: sobre él imputas los gastos y ves la desviación, y es la base para las certificaciones.
Errores que cuestan dinero
- Presupuestar «obra completa: X €» sin desglose: ni el cliente negocia ni tú controlas.
- Medir a ojo: lo que te falte en una partida lo pagas tú.
- No poner exclusiones: todo lo que no está excluido se da por incluido.
- Enviar y olvidar: sin un estado por presupuesto, no sabes cuáles siguen vivos.
Para la versión larga con más ejemplos, tienes la guía del blog: cómo hacer presupuestos de construcción por capítulos y partidas.
Dudas habituales
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glosario: capítulos y partidas, medición, programa de presupuestos de construcción, guía completa en el blog y la funcionalidad de presupuestos.
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